目  錄
第一章：前言... 3
第二章：市場研究及競爭狀況... 3
第三章：消費者分析... 5
第四章：SWOT分析... 7
第五章：市場建議... 8
第六章：品牌及產(chǎn)品定位... 9
第七章：行銷建議... 10
第八章：創(chuàng)意方向與廣告策略... 12
第九章：廣告表現(xiàn)... 13
第十章：預(yù)算分配... 14
第一章：前言
    隨著美容消費的熱潮進一步上升，整形美容市場也持續(xù)看好，與之配套的整形材料市場亦將步入一個飛速發(fā)展的時

第二章：市場研究及競爭狀況
    萬和假體上市已有數(shù)年之久，在現(xiàn)階段最強勁的競爭對手為上�？祵�、上海威寧，上�！皟尚值堋被蛞缘蛢r為手段，或以渠道作利器，號稱可以在短時間內(nèi)迅速把貨鋪遍全國市場。而諸如美國曼托、麥格；法國ES等品牌，目前還不致于全面擠壓國產(chǎn)品牌，本案所有營銷策略均針對于康寧威寧而言。
2-1、萬和系列乳房假體使用的市場情況：
1、年齡：18—45歲
2、平均消費額：3000—5000元
3、市場總額：1000萬元（萬和公司追求的年目標）
2-2、乳房假體市場研究：
    就美容整形尤其是假體隆胸術(shù)而言，每年的寒暑假及重大節(jié)日（如五一、十一）期間是相對的旺季，這是由于隆胸手術(shù)從施術(shù)到康復(fù)需要一個過程，趁節(jié)假日接受手術(shù)是大部分的患者的選擇。
    在中國，對實施整形手術(shù)的醫(yī)院與醫(yī)生都有著比較嚴格的要求，因此，能實施此類手術(shù)的醫(yī)療機構(gòu)與施術(shù)人員相對于全部醫(yī)院與醫(yī)生都是鳳毛麟角；所謂物以稀為貴，再加上各方面較高的成本優(yōu)勢，因此在中國，實施一例假體隆胸手術(shù)的價錢不菲，而患者也不像其他病人那樣常見，有些時候，有些醫(yī)院一天兩天甚至更長時間也沒有一例此類患者，出于風險原因，這也就決定醫(yī)院在假體的儲備上也不可能大批量進貨，即便是當?shù)刈钣忻�的整形專科醫(yī)院，也都會奉行多次少量的原則，于是假體生產(chǎn)廠家在發(fā)貨時出現(xiàn)的一對兩對一件兩件也就不足為奇。
2-3、市場競爭狀況：
    2-3-1、高檔市場：在大城市的專業(yè)整形機構(gòu)及綜合性大醫(yī)院整形科，高檔隆胸假體不外乎麥格、曼托以及ES，在國產(chǎn)品牌中，萬和的水晶藍貝/雪藍貝、威寧的8800系列憑借過硬的質(zhì)量，亦欲在高檔市場中分一杯羹。中端市場的主打產(chǎn)品目前主要有萬和的雨沙藍貝/高彈藍貝、威寧花樣年華/浪漫情懷、康寧、信盛等產(chǎn)品；低端市場主要包括國內(nèi)各品牌價錢在千元以下的產(chǎn)品，在萬和以普通藍貝和單層為主。
    2-3-2、上海威寧在品牌推廣上時有大手筆，首屆威寧杯人造美女大賽無論是否有炒作之嫌，但其在業(yè)界的影響力還是有目共睹的，它在公眾的心目中塑造了一種關(guān)心美麗事業(yè)的形象，其廣告語“你形我塑”也很好的詮釋了這一核心思想；上海康寧則在渠道建設(shè)上不遺余力，其在全國大部分省級行政區(qū)均有代理商，上文說過，整形材料從出廠到植入患者體內(nèi)，其流通過程不可能出現(xiàn)大批量發(fā)貨進貨，因此，康寧的遍地設(shè)點有助于其遍地開花，萬和在這一點亦落于下風。
    2-3-3、技術(shù)含量：作為一個高科技三類醫(yī)療器械生產(chǎn)廠商，誰都不敢拿產(chǎn)品的質(zhì)量甚至消費者的生命安全開玩笑，從臨床調(diào)查來看，國產(chǎn)假體與進口假體其實差別并不大，醫(yī)生更多地是看手感，而患者更多地是從自己的經(jīng)濟情況方面考慮。目前，硅凝膠基本取代了生理鹽水填充的假體，一方面是由于質(zhì)量安全，一方面即是硅凝膠的手感在明顯好于鹽水。因此，在硅凝膠成為主流乳房假體的今天，更多地在手感以及形狀上下功夫，勢必占領(lǐng)更多的市場領(lǐng)地，比如當初麥格的毛絨面以及ES的水滴狀假體甫一推出即大受歡迎就是很好的佐證。
第三章：消費者分析
    隨著人類的進步和發(fā)展，女性乳房已不是一個單純的哺乳器官，已成為展現(xiàn)女性特有形體美的象征。乳房發(fā)育不良或哺乳后乳房萎縮，不但有損于女性的形體曲線美，也給她們的生活帶來了許多煩惱。甚至使其感到自卑，不利于自身的精神心理健康。目前廣泛流行的隆乳術(shù)，為這些婦女彌補了缺憾，消除了其自卑感。
3-1、受術(shù)者對象：
1、生理性乳腺發(fā)育不良，亦稱扁平胸；
2、哺乳后乳腺萎縮，或伴有輕度乳房下垂者；
3、乳腺手術(shù)后乳房缺如者；
4、先天性胸部畸形，如Poland 綜合癥等。
3-2、受術(shù)者年齡及人群分析：
1、年齡為18—45歲；
2、三高人群（高學(xué)歷、高收入、高品位）居多，其職業(yè)特點為城市白領(lǐng)、新新人類、娛樂圈藝人、具備一定經(jīng)濟基礎(chǔ)（自己擁有實業(yè)或伴侶擁有實業(yè)）之女性；
3-3、受術(shù)者對美容整形知識的了解途徑：
1、整形材料商及醫(yī)院的廣告或其他推廣方式；
2、時尚雜志、電視及其他媒體的影響；
3、日韓美容潮流的興起并傳入中國；
3-4、受術(shù)者希望隆胸的動機：
1、看到身邊的朋友身材豐滿，而自己卻是太平公主，因而自卑覺得抬不起頭來于是希望通過手術(shù)來改變現(xiàn)狀；
2、受時尚潮流影響，比如海灘三點女郎、美國好萊塢波霸女朗（好萊塢明星一半以上做過隆胸術(shù)的比例對她們感觸很深），決意成為波霸一族；
3、職場需要；
4、伴侶審美觀念需要；
5、純粹的愛美天性使然；
3-5、受術(shù)者對醫(yī)生及假體的選擇分析
    患者在決定做假體隆胸手術(shù)之前，必定通過多種途徑進行全方面的了解，在這其中，醫(yī)患雙方的溝通起著至關(guān)重要的作用。
    在審美的情趣方面，人與人之間，特別是醫(yī)患雙方，還是存在一定的差異的。醫(yī)生之間，因?qū)徝烙^、臨床經(jīng)驗不同，會有各自不同的主觀標準。而患者由于年齡、職業(yè)、生活環(huán)境、文化素養(yǎng)、求美動機的不同而各有差異。在臨床工作中，常常會發(fā)生這種情況，一個再造后乳房，有時醫(yī)生已經(jīng)覺得很滿意，而患者卻不滿意，甚至感覺失敗。這種情況往往歸結(jié)為術(shù)前談話不夠，醫(yī)患雙方?jīng)]有很好溝通。這固然是一種原因，但醫(yī)患雙方缺乏一種可以共同面對的媒介也是原因之一。
    相對國人尤其是深受歐美、日韓時尚美容潮流的年輕女性來說，她們從心底更愿意選擇國外假體品牌，在她們的潛意識里，認為國外品牌質(zhì)量好比較靠得住，雖然實際上差別并不太大，但對于不是專業(yè)人士的患者來說，她們不會從科技方面尋求答案，心理因素、第一感覺才是最重要的。當然，國產(chǎn)品牌有價格上的優(yōu)勢，而做整形手術(shù)的患者一般均具備一定的經(jīng)濟實力，在價格不是相差到可以讓她們心動的情況下，她們肯定傾向國外品牌，除非廠商及醫(yī)生做了相當詳細而又細致的工作說服她們用國產(chǎn)品牌。
    對于施術(shù)環(huán)境的選擇，因為是手術(shù)，大多數(shù)患者會選擇正規(guī)的大醫(yī)院比如三甲醫(yī)院的整形科或在當?shù)亻_辦時間較長又有一定名氣的專業(yè)醫(yī)療整形機構(gòu)，對于醫(yī)生，愛美的她們并不太苛刻，中國的長久以來的醫(yī)療機制使得患者在就醫(yī)時很被動，做整形手術(shù)亦然，但她們會更多地了解以求找到技術(shù)更全面的整形醫(yī)師。
3-6、醫(yī)院客戶分析：
    萬和產(chǎn)品目前除了一部分代理商，更多地是直接面向醫(yī)院客戶，其中絕大多數(shù)為各地正規(guī)大醫(yī)院。
    2005年是中國醫(yī)療行業(yè)的多事之秋，哈爾濱及深圳天價醫(yī)藥費的曝光使有關(guān)部門對醫(yī)療行業(yè)的改革的力度進一步加大，國有醫(yī)院向著收費透明化改變，而民營醫(yī)院賴以生存的價格優(yōu)勢即將受到前所未有的沖擊。醫(yī)藥費的透明化，勢必迫使醫(yī)院在成本控制上采取相應(yīng)措施，藥品及原材料采購也必將越來越規(guī)范，因此，我們的假體也將面臨著挑戰(zhàn)。
    植入體不同于一般的藥品和設(shè)備，主治醫(yī)師有權(quán)根據(jù)病人需要擁有建議權(quán)甚至采購權(quán)而無需通過醫(yī)院的采購部門。具備實施整形手術(shù)資格的醫(yī)師一般都擁有高學(xué)歷及優(yōu)良的生活條件，重理性也憑感覺，他們不喜歡吹噓，喜歡廠家的承諾以減少萬一出了事故而應(yīng)當承擔的責任。他們看重假體之于自己患者的感受與安全，作為專業(yè)人士，他們可以清楚地判斷假體質(zhì)量的優(yōu)劣，如果患者沒有特別的品牌要求，為了自身利益，在質(zhì)量保證的前提下，他們更樂意向患者推薦質(zhì)美價廉的國產(chǎn)品牌。當然，有些醫(yī)院為了維護其在當?shù)丶靶袠I(yè)中的高檔地位（比如具備較高知名度的大型三甲醫(yī)院及大城市的知名醫(yī)院等），他們會以進口品牌作為襯配其形象的手段之一。
第四章：SWOT分析
4-1、優(yōu)勢點（S）
1、行業(yè)立足較早，在醫(yī)院及業(yè)內(nèi)具有較高知名度；
2、科研力量雄厚，具備由博士、碩士組成的科研隊伍，產(chǎn)品更新速度較快；
3、在同行內(nèi)率先通過ISO9001、ISO13485等質(zhì)量體系認證；
4、服務(wù)較之其他國內(nèi)品牌更出色；
4-2、劣勢點（W）
1、缺乏成熟的市場管理機制以及可以做樣板市場的區(qū)域市場，同時缺乏在業(yè)內(nèi)有影響力的代理商；
2、品牌推廣手段單一，沒能形成強有力的傳播口號主品牌核心競爭力；
4、產(chǎn)品缺乏亮點（包括產(chǎn)品包裝），差異化競爭不足；
4-3、機會點（0）
1、整形消費持續(xù)看好，潛在使用者在未來還有很大的上升空間；
2、萬和產(chǎn)品以其質(zhì)量及更新速度，在市場上已形成一定的美譽度，為后續(xù)發(fā)展做好了鋪路工作；
3、隨著國人的消費越來越理性，同時國內(nèi)產(chǎn)品越來越善于向國外品牌學(xué)習(xí)，取長補短，國產(chǎn)品牌正在扭轉(zhuǎn)在消費者心目中質(zhì)量不好的陳舊觀念，萬和作為國產(chǎn)品牌的佼佼者，將處在一個較為有利的地位；
4、代理制與辦事處制同時存在，可以更全面地適應(yīng)市場并容易發(fā)現(xiàn)各自存在的問題，從而迅速地得到解決；
5、硬件配套（新生產(chǎn)基地正在建設(shè)中）的跟進，將進一步降低成本，加上已有科研優(yōu)勢，產(chǎn)品競爭優(yōu)勢明顯。
4-4、威脅（T）
1、同類品牌崛起迅速，且各出新招，市場份額減少；
2、老客戶忠誠度下降，新客戶開發(fā)力度不夠；
3、與競爭對手同質(zhì)化程度日益增高，毫無亮點可言；且宣傳手段落后，亦不能使萬和迅速區(qū)別競品，加深在客戶心中的印象；
4、品牌建設(shè)重視力度不夠，競爭對手迎頭趕上。
第五章：市場建議
5-1、渠道建設(shè)：
    建議繼續(xù)采取目前實行的代理商制與辦事處制并存的銷售渠道，但是，必須在年內(nèi)（2006年）培養(yǎng)數(shù)位聲聲譽好、對萬和產(chǎn)品高度忠誠且銷量穩(wěn)定的代理商以形成樣板市場；同時，辦事處或者公司總部也須建成幾家進貨充足口碑良好的醫(yī)院客戶，在兩者之間，應(yīng)秉承代理商走量，定點醫(yī)院做品牌的思路，以求銷量與品牌均上一個新臺階。
    對于代理商，原則上設(shè)省代理，特別有實力的可為大區(qū)代理，公司一般不直接向地級市一級經(jīng)銷商直接發(fā)貨，市級渠道建設(shè)應(yīng)配合和幫助總代理進行。
    萬和目前的區(qū)域市場由萬和下屬區(qū)域業(yè)務(wù)員負責，而并未形成較多的區(qū)域代理，區(qū)域代理商大多為老客戶，新開發(fā)的客戶偏少，因此，建議業(yè)務(wù)員應(yīng)把更多精力放在開發(fā)新客戶新市場上，而不是電話跟蹤過往老客戶。
5-2、品牌建設(shè)
    公司花的每一分錢都應(yīng)與品牌建設(shè)有關(guān)，小到一份說明書保修卡，也須有統(tǒng)一的VI形象與傳播口號，對于確定并已受到市場認可的東西，不應(yīng)輕易改變，品牌之大忌即是燒一把火澆一勺水，朝令夕改的后果就是讓前面的努力付之東流。
1、完善VI/CI體系，并自上而下貫徹執(zhí)行；
2、確定品牌傳播口號，建議使用：美麗追求，美麗理由/見證美麗每一天/  …………
3、產(chǎn)品包裝沿用經(jīng)典創(chuàng)意而不經(jīng)常改動；（現(xiàn)有包裝視覺沖擊力不夠，且內(nèi)涵膚淺，不宜長期使用，建議重新設(shè)計盡快更換）
4、設(shè)立品牌媒介專人專職，負責搞好媒體、公關(guān)等工作，不定期策劃新聞事件，爭取免費上媒體新聞版面；
5、對于付費廣告（包括支持給客戶的POP、海報、噴畫等宣傳品），須講究創(chuàng)意與美感而不是在有限的空間里自吹自擂（自吹自擂可以使用配套的產(chǎn)品說明書和其他物料）；
6、做好業(yè)務(wù)及市場相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，在服務(wù)水平與辦事方式上表現(xiàn)出一個優(yōu)良品牌應(yīng)有的作風。
5-3、市場目標：
    由于萬和不是一個剛進入市場的新品牌，2006年將以進一步樹立整形材料的強勢品牌為目標，爭取使雪藍貝/水晶藍貝成為中高檔的市場的一線品牌，并實現(xiàn)在該類市場占有率達20%以上。
第六章：品牌及產(chǎn)品定位
    任何品牌及產(chǎn)品都必須有一個清晰準確的定位，定位不明確，所有的營銷工作將亂無頭緒，自然也就談不上在市場上攻城拔寨。
6-1、品牌定位：
中國整形材料專家（強調(diào)專業(yè)與技術(shù)）
定位支持：
1，一如既往地采用一個醫(yī)師（專家）的形象，給患者一種安全感；
2，所有物料（包括廣告宣傳品、包裝盒等），全部印上該醫(yī)師圖案并寫明：保證美的安全；
3，不同產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格均在包裝盒上用一句簡短精煉的話概括。
6-2、產(chǎn)品定位：
1，賣的是：萬和/藍貝系列人工乳房植入體；
2，誰來買：具有合法資格的醫(yī)療機構(gòu)及個人；
3，誰來使用：18—40歲由于先天或后天因素以致乳房不甚標準或追求特殊要求的女性；
4，使用者利益：
a.    采用先進技術(shù)，手感好質(zhì)量可靠，通過手術(shù)植入達到滿意的審美標準；
b.    六年質(zhì)量承諾，在此期間享受質(zhì)量跟蹤服務(wù)；
c.    品種齊全，從光面到磨砂面，從單層從以層，為不同要求不同經(jīng)濟狀況的使用者提供選擇余地；
5、總體定位：立足中檔，同時涉足高、低檔的人工乳房植入體。
第七章：行銷建議
7-1、價格：
    大體執(zhí)行當前價格，不斷通過對客戶的訪談與調(diào)查并針對競爭對手的價格策略而不斷作出調(diào)整。建議在高低兩端，價格上亦作調(diào)高和下降的變化（即目前標價最高的產(chǎn)品，在價格上再往上調(diào)；而最便宜的產(chǎn)品則再便宜，以顯示出高檔產(chǎn)品的品質(zhì)與低價產(chǎn)品的傾情讓利）。
7-2、包裝：
    如果不能在產(chǎn)品本身與競爭對手區(qū)別開來，在包裝上標新立異也不失為一個制造差異化的契機。
    1、打破單一的藍色主色調(diào)，使外包裝更具視覺沖擊力�？紤]到假體作為一種高科技醫(yī)療器械及“藍貝”品牌的藍，因此，藍色必然保留而其他顏色不能太雜以顯俗氣；
    2、可考慮改變正面正方形外觀，嘗試使用圓形（制作較困難且成本較大）或長方形，亦可考慮一個包裝盒裝兩只/一對假體，此時的長方形可做成禮盒或其他高檔形象模樣。
7-3、全年營銷策劃：
7-3-1、第一季度——春雷行動：
    選擇一定價中檔之型號，在原有價格基礎(chǔ)上再下調(diào)25%，通過大規(guī)模宣傳（彩頁或?qū)ν鈭蠹垼�，向客戶傳達讓利信息以造成轟動，并通過該型號的低價促銷帶動全線產(chǎn)品，此舉目的有二：向老客戶薄利多銷，既增進感情又提高銷量；在轟動之余，引起其他代理商/醫(yī)院的關(guān)注，并最終成為萬和之客戶。
    新聞支持：雨后春筍，冒尖有了最大理由！
7-3-2、第二季度——夏虹風采：
    本季度主要策劃一次在全國較有影響力的新聞事件營銷。
    地址：廣州
    事件：一愛美女士因在以前使用過注射隆胸或假體隆胸（假體出現(xiàn)質(zhì)量問題），正承受著隆胸失敗后精神上肉體的雙重痛苦，為此，她在多家整形美容網(wǎng)站上發(fā)表貼子訴苦，其中包括博仕整形及萬和網(wǎng)站。萬和公司得知此事后，聯(lián)系到該女士，愿為她免費提供水晶藍貝一對而博仕整形也免費為其實施二次手術(shù)。此次事件的目的是為了向廣大客戶及愛美消費者展現(xiàn)萬和公司及博仕整形關(guān)愛患者并重視產(chǎn)品/手術(shù)質(zhì)量的社會責任感與博愛情懷。
    關(guān)鍵：視情況真實操作或者炒作。真實操作需要花銷假體與手術(shù)成本，但容易引起媒體的（現(xiàn)場）報道興趣；而炒作可以省卻以上兩項成本，但光提供新聞通稿不太容易見諸報道，則需另花費公關(guān)媒體。
7-3-3、第三季度——秋實共享：
    秋天，是收獲的季節(jié)，金秋十月，秋高氣爽，十一長假剛過，各大醫(yī)療機構(gòu)又辛苦了一個長假，假期過后，總是一個相對的淡季，借此機會，萬和可在廣州舉行一個新產(chǎn)品發(fā)布會暨代理商/客戶座談會，邀請全國30名左右的客戶來廣州參會，順便休整忙碌了七天的身心。
    條件一、在此之前，研發(fā)一個新產(chǎn)品/新型號，并未對外發(fā)布；
    條件二、30名客戶分布原則上考慮各省區(qū)均有一位代表；
    條件三、參會人員過往進貨量較多，且對萬和品牌有一定忠誠度；
    目的：新產(chǎn)品招商/聯(lián)絡(luò)感情
    行程安排：一天一晚（先天下午至廣州，第二天下午各自返回）包括開會、晚宴及其他活動，總費用控制在2萬元左右。
    關(guān)鍵：因為花銷較大，因此招商工作必須做細做到位，爭取與大部分參會人員當場簽下一批訂單。
7-3-4、第四季度——冬日戀歌：
    在圣誕、元旦節(jié)來臨之際，制作一批橫幅，在客戶醫(yī)院懸掛或制作一批精美噴畫在醫(yī)院整形科張貼，內(nèi)容為祝�；颊呙利�、健康等溫馨詞語，在患者心目中樹立整形材料專家以及可信賴的親人之品牌形象。
7-4、展會策劃：
    行業(yè)性展會往往吸引了眾多目標客戶前來參觀，萬和公司有過參展經(jīng)歷，但未做足策劃功夫，只是把展臺當成了柜臺，這樣舍本逐末，效果可想而知。
    物料準備充分：宣傳品、禮品須備足，盡可能多地客戶拿到宣傳品或禮品，就有盡可能多地人記住萬和；
    場景布置獨特：除了在裝修及內(nèi)部設(shè)計上下功夫，還可以表現(xiàn)在每一個細節(jié)，無論如何，都要體現(xiàn)出與品牌內(nèi)涵相符合的方方面面，如果場地夠大，可以動用投影以造足聲勢；
    背景廣告創(chuàng)意獨特：一個好的大背景廣告，將最大限度地吸引與會人士的眼球，而不是在廣告上擺上一堆產(chǎn)品及密密麻麻的文字說明；
    做足公關(guān)制造新聞：既然是在公眾場合露面的展會，就完全有必要極力造勢，不僅吸引觀眾，更重要的是吸引媒體。

第八章：創(chuàng)意方向與廣告策略
8-1、廣告目的：
初期：打開知名度；
中期：增加產(chǎn)品之介紹；
以后：加深企業(yè)印象。
8-2、廣告策略：
    以硬性廣告（單張彩頁/POP海報/室內(nèi)外噴畫/付費雜志或其他媒體平面廣告）與軟性廣告（報紙軟聞/新聞通稿）相結(jié)合，從形象與產(chǎn)品兩個方面全方位多角度進行廣告宣傳。
8-3、傳播方式與過程：
    以定向傳播/DM傳播為主，主要通過向現(xiàn)有客戶配送宣傳物料進行產(chǎn)品介紹，再通過他們向患者宣傳。
1、每月編輯出版一期對外宣傳小報，內(nèi)容為介紹公司新政策新產(chǎn)品及引領(lǐng)整形消費類文章；
2、每月向所有客戶配寄宣傳單張，向重點客戶配寄噴畫；
3、通過本部或駐外辦事處向廣州或當?shù)匦侣劽襟w公關(guān)策劃，盡可能爭取免費刊登一些新聞性質(zhì)的宣傳文章，如能登報，則買下該期報紙若干，向客戶發(fā)放。
第九章：廣告表現(xiàn)
9-1、平面形象廣告之表現(xiàn)：
廣告目的：樹立品牌形象，加深受眾對萬和品牌的印象
廣告主題：塑造整形材料專家且具有親和力和社會責任感的強勢品牌
主標題：專業(yè)，諦造完美！
副標題：美麗不僅在于表面，更在乎每一個細節(jié)。
正文：襯映美麗，托出高貴，而本身同樣無懈可擊。完美的最高境界，即是讓美麗恒久，讓魅力四溢！
畫面表現(xiàn)：一位美麗的芭蕾舞者（女孩，容貌漂亮且身材完美）作出一個單足踮地的舞姿，其踮著的正是一只藍貝假體。
創(chuàng)意說明：芭蕾舞是舞蹈中美麗之集大成者，尤其是以足尖踮地舞姿，我們知道，足尖踮地，地面將會承受更大的壓力，廣告用一只假體襯托出優(yōu)美的舞者，詮釋出完美，更重要地是表明萬和假體在芭蕾舞者的壓力仍然完好無損，足以說明質(zhì)量過硬。

9-2、平面產(chǎn)品廣告之表現(xiàn)：
視不同型號不同功能特性而創(chuàng)意，但要求畫面清新自然，顯示出高檔與美麗。
第十章：預(yù)算分配
1、包裝改版設(shè)計制作費：
2、夏虹風采費用：5000元
3、秋實共享費用：20000--25000元
4、冬日戀歌費用：5000元
5、全年廣告物料/印刷品：50000元
6、媒體公關(guān)：5000--10000元
7、付費廣告：50000元
本案總預(yù)算：15萬元左右